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短視頻代運營的定位規(guī)劃是成功的先決條件,要想更好地運營抖音,首先就必須弄清楚自己究竟想做什么類型的抖音賬號,以及該如何去運營這種類型的賬號。 這個探索的過程就是進行抖音內(nèi)容定位的過程。 做好抖音運營最關鍵的第一步就是要進行精準的內(nèi)容定位。
內(nèi)容定位是短視頻代運營的關鍵
隨著抖音的火爆程度一再飆升, 普通用戶要想打造出爆款抖音賬號的難度卻越來越大。 如果你也是一位忠實 “抖粉”, 那么你一定會發(fā)現(xiàn),在2018 年4 月之前, 隨隨便便一個模仿短視頻或者爆款 “買家秀” 視頻, 就可以輕而易舉地收獲流量, 而這種狀況在 4 月之后卻戛然而止了。
這種明顯的變化也深刻地告訴我們, 如今, 抖音的市場份額越來越大, 用戶也越來越多, 可是想要在龐大的抖音市場分得一杯羹卻越來越難。 這就要求我們在運營抖音的時候, 首先必須學會定位, 找到內(nèi)容運營的精準方向。
眾所周知, 在傳統(tǒng)的廣告營銷界有這樣一條著名的 “哥德巴赫猜想”: 我知道我的廣告費有一半浪費了, 但遺憾的是, 我不知道是哪一半被浪費了。
事實上, 問題在抖音界同樣存在。 很多時候, 作為商家或抖音創(chuàng)業(yè)者, 之所以無法有效地黏住粉絲、 吸引流量, 正是因為我們不知道自己究竟要做什么樣的抖音內(nèi)容、 吸引哪些人的關注, 從而無法做到找準方向、 精準發(fā)力。
從這個角度來說, 做好內(nèi)容定位是抖音運營的第一步。 看到這里,很多人可能又會滋生出這樣的疑問: 究竟什么是內(nèi)容定位? 它又能給抖音運營帶來怎樣的幫助呢?
定位的本質(zhì)--給自己一個明確的“人設”角色
在艾·里斯和杰克·特勞特所著的 《定位》 一書里, 兩位大師給“定位” 下的定義是: 剖析 “滿足需求” 無法贏得顧客的原因, 給出如何進入顧客心智以贏得顧客選擇的一整套方法策略。要想玩轉(zhuǎn)抖音運營,打造內(nèi)容生產(chǎn)框架是關鍵。 如果你認真觀察,就會發(fā)現(xiàn),凡是那些高質(zhì)量、高流量的短視頻,無一例外都很抓人眼球。 那么,它們是怎么做到的呢? 可以說,除了有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容外,拍攝技巧、剪輯、封面、標題、文案都是不可忽略的細節(jié)。
而抖音內(nèi)容的定位, 其實也是遵循此理論, 簡單來說就是確定抖音內(nèi)容的方向和目標, 給自己一個清晰明確的 “人設” “標簽”, 告訴粉絲你在抖音里是做什么的。 在抖音內(nèi)容日益同質(zhì)化的今天, 內(nèi)容定位揭示了商家或抖音創(chuàng)業(yè)者在抖音上運營的本質(zhì) (爭奪顧客), 為商家或抖音創(chuàng)業(yè)者闡明了獲勝的要訣 (贏得心智之戰(zhàn))。
所以,我們在做短視頻代運營之前,想要把角色定位確定好,然后再進行抖音策劃和拍攝。
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